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body_diff: "[{\"diffs\":[[1,\"<html>\\\r\\\n<head>\\\r\\\n  <title>曾國棟：訂太多規則管 5％ 壞員工，是懲罰 95% 的好員工！|經理人</title>\\\r\\\n  <basefont face=\\\"微软雅黑\\\" size=\\\"2\\\" />\\\r\\\n  <meta http-equiv=\\\"Content-Type\\\" content=\\\"text/html;charset=utf-8\\\" />\\\r\\\n  <meta name=\\\"exporter-version\\\" content=\\\"YXBJ Windows/608924 (zh-CN, DDL); Windows/10.0.0 (Win64); EDAMVersion=V2;\\\"/>\\\r\\\n  <style>\\\r\\\n\\tbody, td {\\\r\\\n\\t  font-family: 微软雅黑;\\\r\\\n\\t  font-size: 12pt;\\\r\\\n\\t}\\\r\\\n  </style>\\\r\\\n</head>\\\r\\\n<body>\\\r\\\n<a name=\\\"31267\\\"></a>\\\r\\\n<h1>曾國棟：訂太多規則管 5％ 壞員工，是懲罰 95% 的好員工！|經理人</h1>\\\r\\\n\\\r\\\n<div><span>\\\n  <div style=\\\"--en-clipped-content:simplified; --en-clipped-source-url:https://www.managertoday.com.tw/columns/view/62448; --en-clipped-source-title:曾國棟：訂太多規則管 5％ 壞員工，是懲罰 95% 的好員工！|經理人;\\\">\\\n<div><br/></div><div style=\\\"min-height: 4349px; font-size: 16px; display: block; min-width: 100%;\\\"> <div style=\\\"background-color:transparent;font:inherit;vertical-align:baseline;\\\"><div style=\\\"background-color:transparent;font:inherit;vertical-align:baseline;font-family:&quot;PT Serif&quot;;font-size:16px;line-height:1.5em;color:rgb(31, 9, 9);text-align:left;\\\"><div style=\\\"margin:0px;padding:0px;border:0px;font:inherit;vertical-align:baseline;\\\"><div style=\\\"margin:0px;padding:0px;border:0px;font:inherit;vertical-align:baseline;width:36em;z-index:200;padding-left:2em;padding-right:2em;margin-left:auto;margin-right:auto;position:relative;\\\"><div style=\\\"margin:0px;padding:0px;border:0px;font:inherit;vertical-align:baseline;position:relative;margin-left:-25px;margin-right:25px;\\\"><div style=\\\"margin:0px;padding:0px;border:0px;font:inherit;vertical-align:baseline;padding-top:0px;padding-bottom:9em;position:relative;\\\"><div style=\\\"margin:0px;padding:0px;border:0px;font:inherit;vertical-align:baseline;margin-bottom:1.5em;\\\"><div style=\\\"margin:0px;padding:0px;border:0px;font:inherit;vertical-align:baseline;position:relative;margin-bottom:0px;\\\"><div style=\\\"margin:0px;padding:0px;border:0px;font:inherit;vertical-align:baseline;margin-bottom:0px;\\\"><div style=\\\"margin:0px;padding:0px;border:0px;font:inherit;vertical-align:baseline;margin-bottom:0px;\\\"><h1 style=\\\"font-family:&quot;PT Serif&quot;;text-align:left;border:0px;font:inherit;vertical-align:baseline;font-size:35px;font-weight:normal;line-height:35px;margin-bottom:20px;padding:0px;margin:0px;\\\"> 曾國棟：訂太多規則管 5％ 壞員工，是懲罰 95% 的好員工！ </h1><div style=\\\"padding:0px;border:0px;font:inherit;vertical-align:baseline;position:relative;height:1em;line-height:1;text-align:center;margin:0px;padding-top:1.5em;padding-bottom:1.5em;margin-bottom:0px;\\\"><div style=\\\"padding:0px;border:0px;font:inherit;vertical-align:baseline;background:-webkit-linear-gradient(0deg, rgb(243, 242, 238) 1%, rgb(31, 9, 9) 50%, rgb(243, 242, 238) 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style=\\\"margin:0px;padding:0px;border:0px;font:inherit;vertical-align:baseline;margin-bottom:0px;\\\"><h3 style=\\\"font-family:&quot;PT Serif&quot;;text-align:left;margin:0px;padding:0px;border:0px;font:inherit;vertical-align:baseline;font-size:30px;line-height:35px;margin-top:35px;font-weight:normal;margin-bottom:15px;\\\">曾國棟、李知昂  <span style=\\\"margin:0px;padding:0px;border:0px;font:inherit;vertical-align:baseline;\\\">作者</span></h3></div> </div> </div></a>  <div style=\\\"margin:0px;padding:0px;border:0px;font:inherit;vertical-align:baseline;margin-bottom:1.5em;\\\"><div style=\\\"margin:0px;padding:0px;border:0px;font:inherit;vertical-align:baseline;margin-bottom:0px;\\\"><div style=\\\"margin:0px;padding:0px;border:0px;font:inherit;vertical-align:baseline;margin-bottom:0px;\\\"><div style=\\\"margin:0px;padding:0px;border:0px;font:inherit;vertical-align:baseline;margin-bottom:1.5em;\\\"><div style=\\\"margin:0px;padding:0px;border:0px;font:inherit;vertical-align:baseline;margin-bottom:0px;\\\"><div style=\\\"margin:0px;padding:0px;border:0px;font:inherit;vertical-align:baseline;margin-bottom:0px;\\\"><div style=\\\"margin:0px;padding:0px;border:0px;font:inherit;vertical-align:baseline;margin-bottom:0px;\\\"><div style=\\\"margin:0px;padding:0px;border:0px;font:inherit;vertical-align:baseline;margin-bottom:1.5em;\\\">經理人熱門</div><div style=\\\"margin:0px;padding:0px;border:0px;font:inherit;vertical-align:baseline;margin-bottom:0px;\\\">八分生活熱門</div></div></div></div></div>  <div style=\\\"margin:0px;padding:0px;border:0px;font:inherit;vertical-align:baseline;margin-bottom:0px;\\\"><div style=\\\"margin:0px;padding:0px;border:0px;font:inherit;vertical-align:baseline;margin-bottom:0px;\\\"><div style=\\\"margin:0px;padding:0px;border:0px;font:inherit;vertical-align:baseline;margin-bottom:0px;\\\"><a href=\\\"https://www.managertoday.com.tw/columns/view/62448\\\" style=\\\"color:rgb(6, 85, 136);margin:0px;padding:0px;border:0px;font:inherit;vertical-align:baseline;text-decoration:none;\\\"><div style=\\\"margin:0px;padding:0px;border:0px;font:inherit;vertical-align:baseline;margin-bottom:1.5em;\\\">1</div> <div style=\\\"margin:0px;padding:0px;border:0px;font:inherit;vertical-align:baseline;margin-bottom:0px;\\\">曾國棟：訂太多規則管 5％ 壞員工，是懲罰 95% 的好員工！</div></a><a href=\\\"https://www.managertoday.com.tw/articles/view/62230\\\" style=\\\"color:rgb(6, 85, 136);margin:0px;padding:0px;border:0px;font:inherit;vertical-align:baseline;text-decoration:none;\\\"><div style=\\\"margin:0px;padding:0px;border:0px;font:inherit;vertical-align:baseline;margin-bottom:1.5em;\\\">2</div> <div style=\\\"margin:0px;padding:0px;border:0px;font:inherit;vertical-align:baseline;margin-bottom:0px;\\\">別把你的時間，拿來做無謂的瑣事！高效工作的第一步：聰明管理時間</div></a><a href=\\\"https://www.managertoday.com.tw/books/view/65602\\\" style=\\\"color:rgb(6, 85, 136);margin:0px;padding:0px;border:0px;font:inherit;vertical-align:baseline;text-decoration:none;\\\"><div style=\\\"margin:0px;padding:0px;border:0px;font:inherit;vertical-align:baseline;margin-bottom:1.5em;\\\">3</div> <div style=\\\"margin:0px;padding:0px;border:0px;font:inherit;vertical-align:baseline;margin-bottom:0px;\\\">自詡為賈伯斯接班人，卻燒光公司上百億美元、背債上億！WeWork的暴起暴落之路</div></a><a href=\\\"https://www.managertoday.com.tw/books/view/65626\\\" style=\\\"color:rgb(6, 85, 136);margin:0px;padding:0px;border:0px;font:inherit;vertical-align:baseline;text-decoration:none;\\\"><div style=\\\"margin:0px;padding:0px;border:0px;font:inherit;vertical-align:baseline;margin-bottom:1.5em;\\\">4</div> <div style=\\\"margin:0px;padding:0px;border:0px;font:inherit;vertical-align:baseline;margin-bottom:0px;\\\">如何克服挫敗感？Google 首席工程師：比起「沒關係」，我們更想聽到的是這句話</div></a><a href=\\\"https://www.managertoday.com.tw/books/view/65657\\\" style=\\\"color:rgb(6, 85, 136);margin:0px;padding:0px;border:0px;font:inherit;vertical-align:baseline;text-decoration:none;\\\"><div style=\\\"margin:0px;padding:0px;border:0px;font:inherit;vertical-align:baseline;margin-bottom:1.5em;\\\">5</div> <div style=\\\"margin:0px;padding:0px;border:0px;font:inherit;vertical-align:baseline;margin-bottom:0px;\\\">你和《鬼滅》「我妻善逸」一樣焦慮？3 個自我練習，終結負面思考</div></a>  </div> </div></div></div></div></div>   <span><p style=\\\"margin:0px;padding:0px;border:0px;font:inherit;vertical-align:baseline;margin-bottom:1.5em;\\\">我曾經遇過一位同行，身為老闆，連產品簡介資料與樣品數量都要親自簽核、控管。我問他為什麼這麼累？應該交辦下去，由業務員或經理層級管理才對呀！</p> <p style=\\\"margin:0px;padding:0px;border:0px;font:inherit;vertical-align:baseline;margin-bottom:1.5em;\\\">他對我說，你不知道，以前我們的業務員拿了樣品就去分送給親友，根本沒有幫公司做生意。所以我決定嚴格管制，全部都由我自己控管。</p> <h2 style=\\\"font-family:&quot;PT Serif&quot;;text-align:left;margin:0px;padding:0px;border:0px;font:inherit;vertical-align:baseline;font-weight:bold;font-size:30px;line-height:35px;margin-top:35px;margin-bottom:15px;\\\">事必躬親，錯失商機而不自知</h2> <p style=\\\"margin:0px;padding:0px;border:0px;font:inherit;vertical-align:baseline;margin-bottom:1.5em;\\\">這個故事的迷思是因噎廢食。老闆不相信底下的主管，忙死自己，導致效率降低。而且業務是不等人的，不讓底下的業務員加快腳步對外送樣品，反而卡在老闆的簽核流程，將使公司喪失非常多的生意機會。</p> <h3 style=\\\"font-family:&quot;PT Serif&quot;;text-align:left;margin:0px;padding:0px;border:0px;font:inherit;vertical-align:baseline;font-size:30px;line-height:35px;margin-top:35px;font-weight:normal;margin-bottom:15px;\\\">不為 5％ 錯誤的人，制定對 95％ 好人不方便的規定</h3> <p style=\\\"margin:0px;padding:0px;border:0px;font:inherit;vertical-align:baseline;margin-bottom:1.5em;\\\">公司經常會遇到一些錯誤的人，做了錯事，讓公司蒙受損失或困擾。無論是客戶不付款造成呆帳、員工私吞樣品、上班打卡作弊、老是遲到……類似的大大小小狀況難免會發生，關鍵是主管如何因應。</p> <p style=\\\"margin:0px;padding:0px;border:0px;font:inherit;vertical-align:baseline;margin-bottom:1.5em;\\\">例如，為了防範 5％ 經常遲到的員工，某些公司制定了麻煩的打卡制度，規定所有人都要配合。結果往往是習慣遲到的人繼續遲到，並沒有改變，反而給平常準時上班的同仁添麻煩。</p> <p style=\\\"margin:0px;padding:0px;border:0px;font:inherit;vertical-align:baseline;margin-bottom:1.5em;\\\">其實，<strong style=\\\"margin:0px;padding:0px;border:0px;font:inherit;vertical-align:baseline;font-weight:bold;\\\">只要針對 5％ 遲到的人，訂定「例外管理」的機制，比方讓主管特別去關切，經常稽核即可。</strong></p> <blockquote style=\\\"margin:0px;padding:0px;border:0px;font:inherit;vertical-align:baseline;quotes:none;margin-bottom:1.5em;font-style:italic;border-left:5px solid;margin-left:2em;padding-left:1em;\\\"><span style=\\\"font:inherit;quotes:none;font-style:italic;\\\"></span><p style=\\\"margin:0px;padding:0px;border:0px;font:inherit;vertical-align:baseline;margin-bottom:0px;\\\"><strong style=\\\"margin:0px;padding:0px;border:0px;font:inherit;vertical-align:baseline;font-weight:bold;\\\">建議你，不要因為 5％ 錯誤的人、事、物，制定讓 95％ 的好人不方便的規定。</strong></p><span style=\\\"font:inherit;quotes:none;font-style:italic;\\\"></span></blockquote> <h3 style=\\\"font-family:&quot;PT Serif&quot;;text-align:left;margin:0px;padding:0px;border:0px;font:inherit;vertical-align:baseline;font-size:30px;line-height:35px;margin-top:35px;font-weight:normal;margin-bottom:15px;\\\">要隨時檢討不合時宜，讓人不方便的規定</h3> <p style=\\\"margin:0px;padding:0px;border:0px;font:inherit;vertical-align:baseline;margin-bottom:1.5em;\\\"><strong style=\\\"margin:0px;padding:0px;border:0px;font:inherit;vertical-align:baseline;font-weight:bold;\\\">某些麻煩的規範，是因為從前的時空背景與環境限制，才需要制定，我們應該隨時因應新的環境而調整</strong>。例如飯店業提供 WiFi 服務，經常在大廳登入要一組密碼，房間登入又要另一組密碼，當顧客搞不清楚，又要派員去服務，協助客人登入。其實以前需要密碼，是因為過去 WiFi 很貴，要跟顧客收錢。現在頻寬成本很低，已經全面免費，就可以不必再用密碼管制，造成顧客與員工的麻煩。</p> <div style=\\\"margin:0px;padding:0px;border:0px;font:inherit;vertical-align:baseline;margin-bottom:1.5em;\\\">\\\n\\\n\\\n延伸閱讀：<a href=\\\"https://www.managertoday.com.tw/columns/view/61730\\\" style=\\\"color:rgb(6, 85, 136);margin:0px;padding:0px;border:0px;font:inherit;vertical-align:baseline;text-decoration:none;\\\">倒水給客人，有什麼學問？他用一杯水打動客戶，換來 3 萬業績</a></div> <p style=\\\"margin:0px;padding:0px;border:0px;font:inherit;vertical-align:baseline;margin-bottom:1.5em;\\\">可能有人擔心，這樣會被非住房客人偷用，這時就要衡量利弊得失。精算之後，也許你會發現，即使有幾個人偷用，也不會每天來，對飯店的頻寬影響不大，甚至其影響程度遠低於 5％。反而用密碼管制造成的不方便，會浪費更多人力，甚至影響客戶的心情與入住意願，更划不來。</p> <h3 style=\\\"font-family:&quot;PT Serif&quot;;text-align:left;margin:0px;padding:0px;border:0px;font:inherit;vertical-align:baseline;font-size:30px;line-height:35px;margin-top:35px;font-weight:normal;margin-bottom:15px;\\\">為 5％ 錯誤的人不敢授權分工，得不償失</h3> <p style=\\\"margin:0px;padding:0px;border:0px;font:inherit;vertical-align:baseline;margin-bottom:1.5em;\\\">當主管授權給同仁，他們犯了錯，又把權力收回來。這個做法看似合理，其實不然。因為把權力收回，也就意味著把工作「買單回來」，幫屬下做他本來該做的事，反而讓主管疲於奔命，無法承擔更重要的任務。</p> <p style=\\\"margin:0px;padding:0px;border:0px;font:inherit;vertical-align:baseline;margin-bottom:1.5em;\\\">正確的做法正相反，<strong style=\\\"margin:0px;padding:0px;border:0px;font:inherit;vertical-align:baseline;font-weight:bold;\\\">主管應該允許屬下犯錯，做錯了再發回修正</strong>。每次修正都是機會教育，讓屬下每次進步一點點，直到他能夠獨當一面為止。先花費時間，把人訓練起來，之後才能真正節省時間。</p> <p style=\\\"margin:0px;padding:0px;border:0px;font:inherit;vertical-align:baseline;margin-bottom:1.5em;\\\">也許有人會問，某些人就是扶不起的阿斗，怎麼辦？ 其實一直犯錯、帶來困擾的人，可能只占 5％。主管為了 5％「錯誤的人」，一再把工作收回來，卡住了自己寶貴的時間與公司的發展，可謂得不償失。</p> <p style=\\\"margin:0px;padding:0px;border:0px;font:inherit;vertical-align:baseline;margin-bottom:1.5em;\\\">然而，若是主管勇於授權分工，那些練不起來的 5％，該怎麼處理呢？ 其中某些人或許有特殊的狀況，要換個方式輔導與訓練，讓他們成為可造之材。如果還是不行，就要考慮淘汰，而非主管一直跳下去補屬下的漏洞。</p> <h3 style=\\\"font-family:&quot;PT Serif&quot;;text-align:left;margin:0px;padding:0px;border:0px;font:inherit;vertical-align:baseline;font-size:30px;line-height:35px;margin-top:35px;font-weight:normal;margin-bottom:15px;\\\">不要一朝被蛇咬，十年怕草繩，導致不敢信賴人</h3> <p style=\\\"margin:0px;padding:0px;border:0px;font:inherit;vertical-align:baseline;margin-bottom:1.5em;\\\">因為遇到 5％ 的錯誤，可能局限了不少人的想法。很多人因過去有合夥失敗經驗，或者擔心過度，一想到合夥，就想到合夥人捲款潛逃、溝通不良的案例，內心怕得很，讓他們不敢與人合夥做生意。其實他們是不懂得尊重合夥人，或不會妥善與合夥人規範權利義務而已，合夥並沒有這麼難。然而，當他們一朝被蛇咬而拒絕合夥，卻可能讓公司難以擴張，失去了發展的空間。</p> <p style=\\\"margin:0px;padding:0px;border:0px;font:inherit;vertical-align:baseline;margin-bottom:1.5em;\\\">又或者，有些主管被悉心栽培的屬下背叛，離職後反咬一口，從此再也不信任屬下，也不想培育他們，這是錯的。</p> <p style=\\\"margin:0px;padding:0px;border:0px;font:inherit;vertical-align:baseline;margin-bottom:1.5em;\\\">人們經常因為一次的失敗，就自行腦補，延伸認為未來同樣的嘗試都會失敗，其實未必如此！ <strong style=\\\"margin:0px;padding:0px;border:0px;font:inherit;vertical-align:baseline;font-weight:bold;\\\">建議你不要因為一個特例，扼殺了自己與公司發展的機會。</strong></p> <h3 style=\\\"font-family:&quot;PT Serif&quot;;text-align:left;margin:0px;padding:0px;border:0px;font:inherit;vertical-align:baseline;font-size:30px;line-height:35px;margin-top:35px;font-weight:normal;margin-bottom:15px;\\\">遇到負面的例外，當作上輩子欠人家的</h3> <p style=\\\"margin:0px;padding:0px;border:0px;font:inherit;vertical-align:baseline;margin-bottom:1.5em;\\\">對人也是一樣，我們對一百個人好，也許有 5 個人不領情、反咬你一口，但因此否定其他 95 個正向回應的好人，不是很可惜嗎？ 就人際與業界經驗統計下來，我們可以很肯定地說，如果你因為一些負面的特例，決定不再對人友善，反而會損失更多正面互動的機會。</p> <p style=\\\"margin:0px;padding:0px;border:0px;font:inherit;vertical-align:baseline;margin-bottom:1.5em;\\\">萬一真的碰到了，當作上輩子或上上輩子欠人家的，就不會因為這樣因噎廢食。</p> <div style=\\\"margin:0px;padding:0px;border:0px;font:inherit;vertical-align:baseline;margin-bottom:1.5em;\\\">\\\n\\\n\\\n延伸閱讀：<a href=\\\"https://www.managertoday.com.tw/columns/view/61777\\\" style=\\\"color:rgb(6, 85, 136);margin:0px;padding:0px;border:0px;font:inherit;vertical-align:baseline;text-decoration:none;\\\">產品送修，為什麼有廠商甘願「直接換新機」給你？維修保固的另類思維</a></div> <h2 style=\\\"font-family:&quot;PT Serif&quot;;text-align:left;margin:0px;padding:0px;border:0px;font:inherit;vertical-align:baseline;font-weight:bold;font-size:30px;line-height:35px;margin-top:35px;margin-bottom:15px;\\\">結論：不要為了防弊，喪失更多興利的契機</h2> <ul style=\\\"padding:0px;border:0px;font:inherit;vertical-align:baseline;margin:0px 0px 1.5em 1.5em;list-style:none;margin-top:-1em;list-style-type:disc;\\\"><li style=\\\"margin:0px;padding:0px;border:0px;font:inherit;vertical-align:baseline;list-style-type:inherit;list-style-position:outside;\\\"><p style=\\\"margin:0px;padding:0px;border:0px;font:inherit;vertical-align:baseline;margin-bottom:0px;\\\">建議你，不要因為 5% 錯誤的人、事、物，制定讓 95% 的好人不方便的規定。應該針對製造錯誤的人，訂定「例外管理」的機制才對。</p></li> <li style=\\\"margin:0px;padding:0px;border:0px;font:inherit;vertical-align:baseline;list-style-type:inherit;list-style-position:outside;\\\"><p style=\\\"margin:0px;padding:0px;border:0px;font:inherit;vertical-align:baseline;margin-bottom:0px;\\\">某些麻煩的規定，是因為從前的時空背景與環境限制，才需要制定，我們應該隨時因應新的環境而調整，才能創造更大的效益。</p></li> <li style=\\\"margin:0px;padding:0px;border:0px;font:inherit;vertical-align:baseline;list-style-type:inherit;list-style-position:outside;\\\"><p style=\\\"margin:0px;padding:0px;border:0px;font:inherit;vertical-align:baseline;margin-bottom:0px;\\\">一直犯錯、帶來困擾的人，可能只占 5％。主管為了 5％「錯誤的人」，一再把工作收回來，卡住了自己與公司的發展，可謂得不償失。</p></li> <li style=\\\"margin:0px;padding:0px;border:0px;font:inherit;vertical-align:baseline;list-style-type:inherit;list-style-position:outside;\\\"><p style=\\\"margin:0px;padding:0px;border:0px;font:inherit;vertical-align:baseline;margin-bottom:0px;\\\">人們經常因為一次的失敗、遭人背叛等，就自行腦補，延伸認為未來同樣的嘗試都會失敗，其實未必如此！</p></li> <li style=\\\"margin:0px;padding:0px;border:0px;font:inherit;vertical-align:baseline;list-style-type:inherit;list-style-position:outside;\\\"><p style=\\\"margin:0px;padding:0px;border:0px;font:inherit;vertical-align:baseline;margin-bottom:0px;\\\">把負面的 5％ 狀況當成全部，一朝被蛇咬就裹足不前，決定不再對人友善，一定會損失更多正面互動的契機。相反地，敞開心胸，就不會因噎廢食。</p></li></ul> <p style=\\\"margin:0px;padding:0px;border:0px;font:inherit;vertical-align:baseline;margin-bottom:0px;\\\">（本文出自《<a href=\\\"https://www.books.com.tw/exep/assp.php/bnext/products/0010877524?utm_source=bnext&amp;utm_medium=ap-books&amp;utm_content=recommend&amp;utm_campaign=ap-202101\\\" style=\\\"color:rgb(6, 85, 136);margin:0px;padding:0px;border:0px;font:inherit;vertical-align:baseline;text-decoration:none;\\\">管理者每天精進 1% 的決策躍升思維</a>》，商周出版。）</p></span> <div style=\\\"margin:0px;padding:0px;border:0px;font:inherit;vertical-align:baseline;margin-bottom:1.5em;\\\">繼續閱讀：\\\n                                    <a href=\\\"https://www.managertoday.com.tw/articles/tag/%E9%A0%98%E5%B0%8E%E5%B8%B6%E4%BA%BA\\\" style=\\\"color:rgb(6, 85, 136);margin:0px;padding:0px;border:0px;font:inherit;vertical-align:baseline;text-decoration:none;\\\" title=\\\"領導帶人\\\">領導帶人</a></div> <div style=\\\"margin:0px;padding:0px;border:0px;font:inherit;vertical-align:baseline;margin-bottom:1.5em;\\\"><div style=\\\"margin:0px;padding:0px;border:0px;font:inherit;vertical-align:baseline;margin-bottom:1.5em;\\\">相關文章</div> <ul style=\\\"padding:0px;border:0px;font:inherit;vertical-align:baseline;margin:0px 0px 1.5em 1.5em;list-style:none;list-style-type:disc;\\\"><li style=\\\"margin:0px;padding:0px;border:0px;font:inherit;vertical-align:baseline;list-style-type:inherit;list-style-position:outside;\\\"><a href=\\\"https://www.managertoday.com.tw/articles/view/58755\\\" style=\\\"color:rgb(6, 85, 136);margin:0px;padding:0px;border:0px;font:inherit;vertical-align:baseline;text-decoration:none;\\\">致「微管理」主管：放下控制欲！凡事插手，只會累死員工</a></li> <li style=\\\"margin:0px;padding:0px;border:0px;font:inherit;vertical-align:baseline;list-style-type:inherit;list-style-position:outside;\\\"><a href=\\\"https://www.managertoday.com.tw/columns/view/62370\\\" style=\\\"color:rgb(6, 85, 136);margin:0px;padding:0px;border:0px;font:inherit;vertical-align:baseline;text-decoration:none;\\\">去五星飯店打工，從「掃廁所」開始！老清潔工帶給我的震撼教育</a></li> <div 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href=\\\"https://www.books.com.tw/exep/assp.php/bnext/products/0010877524?utm_source=bnext&amp;utm_medium=ap-books&amp;utm_content=recommend&amp;utm_campaign=ap-202101\\\" style=\\\"color:rgb(6, 85, 136);margin:0px;padding:0px;border:0px;font:inherit;vertical-align:baseline;text-decoration:none;\\\"> <div style=\\\"margin:0px;padding:0px;border:0px;font:inherit;vertical-align:baseline;margin-bottom:0px;\\\"><div style=\\\"margin:0px;padding:0px;border:0px;font:inherit;vertical-align:baseline;margin-bottom:0px;\\\"><div style=\\\"margin:0px;padding:0px;border:0px;font:inherit;vertical-align:baseline;margin-bottom:0px;\\\"><h3 style=\\\"font-family:&quot;PT Serif&quot;;text-align:left;margin:0px;padding:0px;border:0px;font:inherit;vertical-align:baseline;font-size:30px;line-height:35px;margin-top:35px;font-weight:normal;margin-bottom:15px;\\\">管理者每天精進1%的決策躍升思維</h3> <p style=\\\"margin:0px;padding:0px;border:0px;font:inherit;vertical-align:baseline;margin-bottom:0px;\\\">精準決策、帶領團隊、強化績效的40個管理藝術。</p></div> </div></div></a>  <div style=\\\"margin:0px;padding:0px;border:0px;font:inherit;vertical-align:baseline;margin-bottom:1.5em;\\\"><a href=\\\"https://lin.ee/drOKjiY\\\" style=\\\"color:rgb(6, 85, 136);margin:0px;padding:0px;border:0px;font:inherit;vertical-align:baseline;text-decoration:none;\\\" title=\\\"加入經理人LINE好友\\\"><img src=\\\"曾國棟：訂太多規則管 5％ 壞員工，是懲罰 95% 的好員工！經理人_files/line_friend.png\\\" type=\\\"image/png\\\" data-filename=\\\"line_friend.png\\\" height=\\\"70\\\" style=\\\"margin:0px;padding:0px;border:0px;font:inherit;vertical-align:baseline;border-color:rgb(6, 85, 136);\\\" width=\\\"410\\\"/></a></div> <div style=\\\"margin:0px;padding:0px;border:0px;font:inherit;vertical-align:baseline;margin-bottom:0px;\\\"><div style=\\\"margin:0px;padding:0px;border:0px;font:inherit;vertical-align:baseline;margin-bottom:1.5em;\\\"><h3 style=\\\"font-family:&quot;PT Serif&quot;;text-align:left;margin:0px;padding:0px;border:0px;font:inherit;vertical-align:baseline;font-size:30px;line-height:35px;margin-top:35px;font-weight:normal;margin-bottom:15px;\\\">為你精選的學習計畫</h3>&gt;&gt;\\\n                    <a href=\\\"https://biz-school.bnextmedia.com.tw/\\\" style=\\\"color:rgb(6, 85, 136);margin:0px;padding:0px;border:0px;font:inherit;vertical-align:baseline;text-decoration:none;\\\">看更多</a></div> <div style=\\\"margin:0px;padding:0px;border:0px;font:inherit;vertical-align:baseline;margin-bottom:0px;\\\"><div style=\\\"margin:0px;padding:0px;border:0px;font:inherit;vertical-align:baseline;margin-bottom:0px;\\\"><div style=\\\"margin:0px;padding:0px;border:0px;font:inherit;vertical-align:baseline;margin-bottom:0px;\\\"> <div style=\\\"margin:0px;padding:0px;border:0px;font:inherit;vertical-align:baseline;margin-bottom:0px;\\\"><div 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</div></a></div><div style=\\\"margin:0px;padding:0px;border:0px;font:inherit;vertical-align:baseline;margin-bottom:1.5em;\\\"><a href=\\\"https://edm.managertoday.com.tw/lead2/?utm_source=web_mt&amp;utm_medium=article_bottom_event&amp;utm_campaign=ui2022\\\" style=\\\"color:rgb(6, 85, 136);margin:0px;padding:0px;border:0px;font:inherit;vertical-align:baseline;text-decoration:none;\\\" title=\\\"團隊進化論｜10/25 高效領導力 x 11/25團隊經營學\\\"> <div style=\\\"margin:0px;padding:0px;border:0px;font:inherit;vertical-align:baseline;margin-bottom:0px;\\\"><h2 style=\\\"color:rgb(31, 9, 9);font-family:&quot;PT Serif&quot;;text-align:left;margin:0px;padding:0px;border:0px;font:inherit;vertical-align:baseline;font-weight:bold;font-size:30px;line-height:35px;margin-top:35px;margin-bottom:15px;\\\">團隊進化論｜10/25 高效領導力 x 11/25團隊經營學</h2> </div></a></div><div style=\\\"margin:0px;padding:0px;border:0px;font:inherit;vertical-align:baseline;margin-bottom:1.5em;\\\"><a 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136);margin:0px;padding:0px;border:0px;font:inherit;vertical-align:baseline;text-decoration:none;\\\" title=\\\"毛治國講座｜決策者的關鍵抉擇\\\"> <div style=\\\"margin:0px;padding:0px;border:0px;font:inherit;vertical-align:baseline;margin-bottom:0px;\\\"><h2 style=\\\"color:rgb(31, 9, 9);font-family:&quot;PT Serif&quot;;text-align:left;margin:0px;padding:0px;border:0px;font:inherit;vertical-align:baseline;font-weight:bold;font-size:30px;line-height:35px;margin-top:35px;margin-bottom:15px;\\\">毛治國講座｜決策者的關鍵抉擇</h2> </div></a></div><div style=\\\"margin:0px;padding:0px;border:0px;font:inherit;vertical-align:baseline;margin-bottom:0px;\\\"><a href=\\\"https://edm.managertoday.com.tw/finance/?utm_source=web_mt&amp;utm_medium=article_bottom_event&amp;utm_campaign=ui2022\\\" style=\\\"color:rgb(6, 85, 136);margin:0px;padding:0px;border:0px;font:inherit;vertical-align:baseline;text-decoration:none;\\\" title=\\\"活用財報做管理｜財報解析與管理決策\\\"> <div 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